좋은교육운동본부 회장 / 코리아교육신문사 사장 한기택 전주권 초등학교의 교감급이상의 교체가 18곳이나 되고 전주 모 초등학교의 경우에 교장 교감이 1년에 두 번이나 바뀐 학교가 있는가 하면 6개월마다 새로운 교장을 맞이한 학교도 3개교나 된다. 이것은 비단 전주시내 초등학교의 이야기만은 아니다. 학교경영의 민주화와 내실을 기하기 위해서는 학교 경영책임자가 자주 교체되어서는 안된다. 교원 정년 단축으로 다소의 어려움이 있더라도 학교의 안정 경영을 위해 도교육청과 교육부가 노력 했어야 한다. 그리고 교원양성 정책을 장기적인 안목으로 기획하고 추진 했어야 한다. 교원 수급과 이에 대한 예산 대책도 없이 무리하게 경제 논리로 많은 우수 선생님을 퇴직케하고 교원 수급에 허덕이고 있으니 딱하기도 하다. 진즉 계획을 잘 세웠으면 이러지는 안 했을 것이다. 교육과정개정과 교원수급과 예산이 손발이 맞아야 한다. '너는 너' '나는 나'라는 식의 행정은 안된다. 지금과 같은 교원수급정책으로는 지금부터 몇 년 지나면 교원 수급의 불균형과 과잉으로 허덕일 것이 불보듯 뻔할 텐데 걱정이다. 인사가 만사라는 이야기가 있다. 교육부와 교육청은 교원정책과 인사행정에 정신 차려야 한다. |
